Het NASB heeft als doel om ‘te-weinig-actieven’ meer en structureel in beweging te brengen en richt zich op drie thema’s:

  1. Bewegen en sporten in de gemeente via de NASB-impuls. Dit betreft de aandachtsgebieden wijk, zorg en school. NISB coördineert de ondersteuning van de NASB-impuls richting gemeenten.
  2. Bewegen en sporten tijdens of rondom het werk; NASB setting Werk, gecoördineerd door NISB vanuit het programma Werk.
  3. Bewegen en sporten via sportvereniging of sportbond; NASB setting Sport, gecoördineerd door NOC*NSF.

Ad. 1) Dankzij de Impuls ontvangen ongeveer honderd gemeenten van het ministerie van VWS subsidie voor hun plannen om ‘te-weinig-actieven’ in beweging te krijgen. NISB ondersteunt de NASB-impuls in samenwerking en afstemming met landelijke partners (VSG, NOC*NSF) en regionale organisaties (onder andere Provinciale sportraden).

In 2008 is een eerste tranche van 43 gemeenten van start gegaan. Voor de tweede tranche zijn in 2009 87 gemeenten benaderd, waarvan tot nu toe 47 gemeenten definitief hebben aangegeven te willen starten in 2010 en nog eens 10 die dat waarschijnlijk gaan doen.

De ondersteuning van de NASB-impuls vindt plaats onder de noemers ‘gemeenten’ en ‘interventies’. Daarbij vinden er door NISB (corporate) communicatie- en monitoring en evaluatieactiviteiten plaats.

Gemeenten

  • Voor alle gemeenten (en professionals van lokale en regionale organisaties) was er in 2009 de gelegenheid om diverse NASB-workshops te volgen over moeilijk bereikbare doelgroepen, monitoring en evaluate, netwerken en effectief samenwerken. De belangstelling voor dit aanbod was groot.
  • Aan de NASB-gemeenten is maatwerkondersteuning gegeven door de NASB-adviseurs van de 12 Provinciale sportraden.. De eerste tranche gemeenten zijn ondersteund bij het in gang zeten van de uitvoering. De tweede tranche gemeenten hebben de gelegenheid gehad om advies te vragen over de inhoudelijke invulling van hun NASB-plannen.
  • Tijdens vier NASB-tourdagen, zijn goede voorbeelden van gemeenten gepresenteerd, is er kennis gemaakt met interventies en er is tijd en ruimte geweest om te werken aan lokale en regionale netwerken. Deze dagen zijn door de NASB-adviseurs in samenwerking met NISB georganiseerd.


Interventies
  • Het NIVEL heeft in 2009, meer dan 60 sport- en beweeginterventies bekeken. De uitkomsten van het onderzoek zijn gebruikt voor het samenstellen van het nieuwe NASB-interventieoverzicht 2009/2010 met een aantal nieuwe kansrijke interventies verdeeld over verschillende doelgroepen.
  • Half september is in samenwerking met het Centrum Gezond Leven van RIVM een workshop georganiseerd voor kansrijke sport- en beweeginterventies. Doel was, naast kennis maken met het CGL traject, het indienen van de kansrijke NASB-interventies bij CGL voor minimaal het niveau 'goed beschreven'. Een aantal interventies is nu indientrajecten gestart.

Monitoring en evaluatie

In november is de TNO monitor profesionals uitgevoerd. In de monitor worden verschillende groepen professionals bevraagd over NASB, kansrijke sport- en beweegprojecten en ondersteuning vanuit NISB. Een belangrijke groep respondenten voor NASB zijn de NASB-gemeenten, die in samenwerking met de VNG en SGBO bevraagd worden over het verloop van NASB en uitvoer van kansrijke sport- en beweeginterventies. De uitkomsten waren op het moment van schrijven van dit stuk nog niet bekend.

Daarnaast is eind november de start gemaakt met de 2-jaarlijkse procesevaluatie onder de adviseurs en de interventies die ondersteund worden vanuit NASB. De uitkomsten waren op het moment van schrijven van dit stuk nog niet bekend. Zij worden gebruikt voor bijsturing en invulling van de ondersteuning richting interventies en NASB-adviseurs.

(Corporate) communicatie

Voor de (corporate) communicatie is een plan gemaakt door NISB en NOC*NSF. Centrale rol in de communicatie vervult de website www.nasb.nl. Op de site staat informatie over de adviseurs, de interventies, het ondersteuningsaanbod, beleidsmatige ondersteuningsinstrumenten, Good practices en FAQ’s.

Andere communicatiemiddelen die in 2009 zijn ingezet zijn:

  • Digitale NASB-nieuwsbrief (6 x verschenen). Hierop zijn ca. 1.500 professionals geabonneerd.
  • Realisatie van het overzicht met kansrijke beweeginterventies
  • Factsheet NASB
  • Diverse mailings, waaronder een ‘toolbox’ en ‘workshop-voucherboekje